| Titre : | Les Cahiers de l'Actif, n°558-559 - Novembre - Décembre 2022 - Pour une clinique du management ou comment replacer la complexité humaine au coeur du travail social |
| Type de document : | Bulletin : Périodique |
| Paru le : | 21/11/2022 |
| Année de publication : | 2022 |
| Langues: | Français |
| Résumé : |
La notion de management semble s’être définitivement invitée dans le secteur social et médico-social, plus ou moins synonyme de déshumanisation des pratiques du secteur. Parallèlement, il est de plus en plus question d’humaniser, voire de désapprendre le management.
Une véritable clinique du management est donc nécessaire pour dégager, du cœur de cette problématique, des grilles de lecture permettant d’appréhender les situations dans toute leur complexité et subjectivité, afin de libérer les pratiques de la rationalité quantifiante et gestionnaire induite par la « nouvelle gouvernance publique », qui a tendance à faire perdre aux professionnels du secteur le sens de leur travail. En bref, il s’agit d’interroger le management quant à sa capacité à (ré)introduire l’humain dans le travail social. |
| Note de contenu : |
ÉDITORIAL (pp. 03-04);
DOSSIER: I - Considérations générales sur la clinique du management (pp. 07-79): 1- Intervention clinique au service de la « réinvention » managériale – Un pont tendu entre mondes objectif et subjectif (p. 9); 2- Du bon usage de la considération dans le management (p. 25); 3- Conditions d’humanité et d’efficacité du management (p. 31); 4- Quand l’obsession éthique inquiète le manageur (p. 47); 5- Manageurs du social et du médico-social : entre managérialisation et humanisation (p. 65); II - Regards cliniques sur la pratique du management (pp. 81-137): 1- «Ménager » la clinique pour aménager la qualité de l’organisation (p. 83); 2- Entre clinique et management : l’oubli du collectif ? (p. 99); 3- Psychosociologie de l’intervention auprès des équipes de travail dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (p. 107); 4- Diriger en coopération : un défi individuel et collectif (p. 121); 5- Les ambiguïtés du management : une approche psychosociologique et clinique (p. 129); III - Contrepoint sur la clinique du management (pp. 139-158): - L’approche systémique : un nouveau paradigme managérial pour les organisations sociales et médico-sociales. Pour en finir avec la perspective rationaliste et la pensée paresseuse (p. 141); Regards sur... (pp. 159-172): Les secteurs de l’action sociale et médico-sociale sont-ils encore attractifs ? VIENT DE PARAITRE (pp. 173-178): 1- Psychologie - Psychanalyse - Psychothérapie (p. 175); 2- En revue (p. 177); |
| Public : | Professionnels médico-sociaux |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 9711002620 | CAH | Revue | Service documentation | Revues | Sorti jusqu'au 17/09/2024 |